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“当时商业银行可以做的业务我们都去积极申请，总想去外面长长见识，联系联系同行，开拓市场，看看有啥我们能做的。批准了以后就积极尝试，刚开始大家都没做过，没有经验，还派了好多批员工去北京上海等地的银行学习，看看别的银行都是怎么做的。包括鼓励员工考一些从业的资格证，从外面请一些人过来培训。”上述农商行人士表示，“监管收严以后，很多业务都不能做了。说实话，挺打击我们积极性的。”
龙湖CEO邵明晓表示，当下中国正在进行产业升级和经济转型。首先是控制杠杆，第二是不断弱化房地产投资属性，第三个是各个城市，尤其大城市都在做产业升级。这个大背景下，龙湖的战略方向依然是围绕房地产主业，也就是空间营造，为客户做更好的服务。同时，保利在更名后也对外宣布，集团将用做平台的思维，主动链接、主导整合、主推赋能，把产业的边界打通，将资源的价值提升，自主进化成不动产生态的神经网络。
“向心流动”内陆人口“向心集聚、外围收缩”内陆省份难以形成“双子星”的城市格局，省会城市成为人口迁徙流入的主要目的地。通过把省会及省内大城市人口与全省人口的比例作为衡量省内人口集中度指标，可以发现，内陆腹地绝大多数省会及省内大城市的人口集中度较2016年提升。
拉拢美日图谋“围堵”大陆，台当局野心相当大……这两天，台当局够忙的。一边是蔡英文接受法新社采访“卖惨”，一边是台当局外事部门负责人吴钊燮跟日本媒体“套近乎”。25日面对法新社，此前鲜少接受外媒采访的蔡英文可谓“用尽心机”，共回答27个问题，涉及话题从台湾的最大挑战、同性婚姻到台美关系、台湾认同等，而其中最引人瞩目的当属两岸关系部分。
另一位沿海地区农商行人士表示，2017年、2018年两年从净利润增长情况看，确实比过去十年有所放缓，增长速度也变慢了。“以前我们的钱除了发放贷款外，还会买理财、存单、票据等，用流动资金赚钱，我们也知道监管的要求反对资金脱离实体，希望农商行可以更多的去给企业贷款。现在等于是监管不让你用多余的资金赚钱了，对我们来说赚钱的渠道少了。”
“数字中国的建设，已经进入了一个崭新时代，华为在三十而立的新阶段，也进一步拓展了我们的使命和愿景：把数字世界带入到每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”对于华为在新时代的愿景，梁华表示，华为将秉持全联接、全云化、全智能的产品和解决方案，开放、合作、创新，“与我们的客户和合作伙伴一起，共同推动数字中国建设和数字经济发展。让我们共同努力。”
